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西安泰富西瑪電機(jī)有限公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修:高壓電機(jī),、高效節(jié)能電機(jī),、交流電機(jī)、直流電機(jī)等系列產(chǎn)品及配套控制設(shè)備。

西安泰富西瑪電機(jī)召開(kāi)2017年上半年銷(xiāo)售工作會(huì)議。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:西安泰富西瑪電機(jī)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)郝向峰主持會(huì)議,,參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo),、銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤及部分外勤人員,以及采購(gòu)部全體人員,。要求各地區(qū),、所有銷(xiāo)售員強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí)、提高執(zhí)行力,,提高完成指標(biāo)的榮譽(yù)意識(shí),。只要付出就有回報(bào),越努力越幸運(yùn),! 堅(jiān)持不忘初心,繼續(xù)前行,。

      7月15日上午九時(shí),,西安泰富西瑪電機(jī)公司2017年上半年銷(xiāo)售工作會(huì)議召開(kāi),總經(jīng)理?xiàng)钐炖诖髸?huì)上強(qiáng)調(diào)指出:“要積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需要,,建立和打造一支能打硬仗,、作風(fēng)硬朗、執(zhí)行力強(qiáng),、紀(jì)律嚴(yán)明的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)”,。 

西安泰富西瑪電機(jī)召開(kāi)2017年上半年銷(xiāo)售工作會(huì)議。

西安泰富西瑪電機(jī)召開(kāi)2017年上半年銷(xiāo)售工作會(huì)議總經(jīng)理?xiàng)钐炖?/span>講話(huà)

      西安泰富西瑪電機(jī)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)郝向峰主持會(huì)議,,參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo),、銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤及部分外勤人員,以及采購(gòu)部全體人員,。 

西安泰富西瑪電機(jī)召開(kāi)2017年上半年銷(xiāo)售工作會(huì)議,。

西安泰富西瑪電機(jī)召開(kāi)2017年上半年銷(xiāo)售工作會(huì)議總經(jīng)理?xiàng)钐炖?/span>講話(huà)

      公司總經(jīng)理?xiàng)钐炖跁?huì)上講話(huà),,感謝全體銷(xiāo)售人員在上半年所付出的辛勤努力和勞動(dòng)汗水,!通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析和指出了銷(xiāo)售工作中存在的突出問(wèn)題,,并對(duì)今后工作提出了希望和要求: 
      一是年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)不變,。
      二是打造一支打硬仗、作風(fēng)硬朗,、執(zhí)行力強(qiáng),、紀(jì)律嚴(yán)明的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 
      三是公司利益高于一切,,銷(xiāo)售人員要珍惜所在的工作崗位和機(jī)會(huì),,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。  
      四是發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制,,加大考核,,兌現(xiàn)及時(shí),充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,。  
      五是狠抓訂單為第一要?jiǎng)?wù),,全公司要為實(shí)現(xiàn)訂單交付開(kāi)展工作。  
      六是集中公司有限的資源,,加大地區(qū)的政策傾斜,。  
      七是樹(shù)立全心全意為一線(xiàn)服務(wù)的思想,不斷改進(jìn)工作方法,。  
      八是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域整合,,充分發(fā)揮區(qū)域功能,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成,!  

西安泰富西瑪電機(jī)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)郝向峰在會(huì)上作了上半年銷(xiāo)售工作報(bào)告: 
      1,、上半年市場(chǎng)恢復(fù)較好,訂單增長(zhǎng)較快,,訂貨結(jié)構(gòu)趨好,,資金周轉(zhuǎn)速度加快; 
      2,、管理權(quán)及兌現(xiàn)分配權(quán)下放,,地區(qū)工作積極性提高,業(yè)績(jī)開(kāi)始上升,,山東等區(qū)域上升顯著,; 
      3,、內(nèi)部配合,形成以合同員為中心的內(nèi)部服務(wù),、管理小組,,指標(biāo)通報(bào)制度提高了業(yè)務(wù)員的榮譽(yù)意識(shí);  
      4,、分銷(xiāo)商規(guī)范管理及老欠款清收取得一些改善和成績(jī),,將上半年回款低于200萬(wàn)元的分銷(xiāo)商回歸對(duì)應(yīng)地區(qū)管理;  
      5,、堅(jiān)決執(zhí)行公司既定的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,,清除障礙,以銷(xiāo)售指標(biāo)為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化指標(biāo)的嚴(yán)肅性,,對(duì)低于保底指標(biāo)、完成額靠后的七人實(shí)施末尾淘汰,;  
      6,、打造堅(jiān)強(qiáng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),包括各個(gè)地區(qū)的小團(tuán)隊(duì)建設(shè),,具備人才培育意識(shí),,發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),包容缺點(diǎn),,根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)調(diào)整銷(xiāo)售人員布局,,搞活地區(qū)局面,讓真正為西瑪付出的勞動(dòng)成果得到應(yīng)有的回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì),; 
      7,、要求各地區(qū)要培育基礎(chǔ)客戶(hù),有多層次的銷(xiāo)售策略,,要支持并服務(wù)于公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略,;  
      8、多種方式宣傳新產(chǎn)品,,重點(diǎn)在現(xiàn)有用戶(hù)中推廣防爆等新產(chǎn)品,,推介電子樣本的使用。  

      要求各地區(qū),、所有銷(xiāo)售員強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí)、提高執(zhí)行力,,提高完成指標(biāo)的榮譽(yù)意識(shí),。只要付出就有回報(bào),越努力越幸運(yùn),!  
堅(jiān)持不忘初心,,繼續(xù)前行,。  
      讓我們攜起手來(lái),統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信念,,振奮精神,凝心聚力,,克服困難,,拼搏進(jìn)取,創(chuàng)新方法,,共同努力,,不斷開(kāi)創(chuàng)西瑪電機(jī)營(yíng)銷(xiāo)工作新局面!

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